３．プロジェクトマネジメントの内容（基礎編 解説書）
■企画
３．１ 目標を明確にする
■計画
３．２ 作業を分解する
３．３ 役割を分担し，所要時間を見積もる
３．４ 全体からクリティカル・パスを見つける
３．５ 負荷ならしをする
３．６ リスクを見積もる
３．７ 予算を立てる
■実施
３．８ 進捗を管理する
３．９ コミュニケーションを図る
３．10 変化に対応する
■反省
３．11 事後の見直しをする
４．プロジェクトマネジメント（応用編 ソフトウェア開発）
■企画
４．１ 要件定義を明確にする
４．２ 企画性能を先行検証する■計画
４．３ システム仕様を決定する
４．４ リスクアセスメントを実施する
４．５ 概算見積もりをする
４．６ チームビルディング（体制）を検討する
４．７ 開発方針，ＱＣＤ目標などを設定する
４．８ ＷＢＳを作成する
４．９ ソフトウェア開発計画書を作成する■実施
４．10 ソフトウェア標準（Ｖ字型）プロセスを実施する
４．11 レビューを徹底する
４．12 バグ管理を徹底する
４．13 進捗を管理する（リスク管理の徹底）
４．14 コミュニケーションを図る
４．15 変化に対応する
４．16 ＳＱＡ，ＰＭＯが役割を果たす以下，ただいま工事中です。暫く，お待ちください。
■反省
４．17 事後の見直し（振り返り，反省）をする
