■抽出法７．１　要因を分析する（ＭＥＣＥ）

課題を系列立てて整理することで，重要な点が漏れていないかどうかを確かめることができ，的確に重要ポイントを抽出することができる。この課題整理・分析に活用されるのがMECEである。

　　MECEとは？

MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive ：互いに，排他的に，集合的に，余すところ無い）である。要は，要因分析を漏れなく，ダブリ無く，実施する手法の一つである。

要因を詳細に分解するとき，その分類方法が何かを選んでも，その区分のどれか一つに当てはまるように分類することで，そうすることで，漏れなく検討することができるので，整理されて理解しやすいものになる。どちらにも当てはまったり，或いは何処にも当てはまらないものが出てくるような分析だと，その信憑性が疑われることになってしまう。

これは定番としての切り口として，企業の現状分析を３（４）Ｃの視点で分解したり

1. 顧客（Customer）
2. 競合（Competitor）
3. 自社（Company)
4. チャネル（Channel)

マーケティング分析では４Pの視点で分解したりする。

1. 商品（Product)
2. 価格（Price）
3. 流通（Place)
4. プロモーション（Promotion)）

このような切り口で分析を進めると問題整理が容易となり，解決策に結びつくとされている。

　　MECEのメリットとは？

MECEのメリットとは，次のようなものである。このように，分析するときにMECEを意識して行うことによって，論点が整理され判りやすくなる。

・網羅性があり，後戻り（やり直し）が少ない
・ロジックツリーで考えるので，見える化ができる
・問題分析する際に，洩れなく，ダブりがないやり方ができる

　　MECEの実施例

先ず，トップ事象に対して，第２事象抽出するが，この区分を漏れが無いように，且つダブっていないようにすることが重要なのである。

MECEの分解は，以下のように，第２，第３と区分し，ツリー状に分解していくと判りやすい。ただし，折角区分しても，漏れがあると，重要なポイントが抜けて，ツリー状にした効果がなくなるし，また，ダブった区分にすると，どちらにも属するものが出てきたりして，混乱を引き起こしてしまう。

MECEであることの大切さが判りましたか？

　

[Reported by H.Nishimura　2013.02.22]

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